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浙江法制報推出重點(diǎn)報道介紹京衡律師為基層社區(qū)服務(wù)

2009-03-11 19:39:25



圖:王德蘭律師在工作 律師牽手“小巷總理”為哪般? 京衡律師幫助社區(qū)“立法”具有破冰意義   目標(biāo)管理,這個曾在企業(yè)管理領(lǐng)域廣泛運(yùn)用的現(xiàn)代管理方法,如今已擴(kuò)展到社會諸多領(lǐng)域。這不,一向讓人和“瑣碎”、“婆媽”等詞語聯(lián)系在一起的社區(qū)工作,也來嘗了一回鮮――杭州市上城區(qū)湖濱街道試行在社區(qū)工作中引入目標(biāo)管理。更厲害的是,他們還專門聘請律師制定了詳細(xì)的考核辦法。據(jù)了解,這在全市乃至全省范圍內(nèi)還是首創(chuàng)。   那么,社區(qū)工作者目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系將為社會工作帶來哪些變化,律師深入基層施展專業(yè)本領(lǐng)的意義又是什么呢?記者日前采訪了湖濱街道負(fù)責(zé)人、居民和相關(guān)律師,對這一全新的社區(qū)管理模式一探究竟。   目標(biāo)管理   社區(qū)工作呈現(xiàn)新貌   3月9日上午,杭城近一個月的陰雨終于退去,陽光格外燦爛。在湖濱街道岳王路社區(qū)的辦公大廳里,王大爺早早前來辦理有關(guān)勞動保障的申請,不到半個小時手續(xù)就辦下來了。王大爺笑著說:“現(xiàn)在這里的社區(qū)工作人員服務(wù)態(tài)度越來越好,工作效率也提高了,比起以前是方便又快捷啊?!?   對王大爺?shù)恼f法,不少社區(qū)居民也有同感,這可是對社會工作者極大的支持和鼓勵。社區(qū)工作者一直被親切地稱為“小巷總理”,但是“小巷總理”也有很多煩憂:工資待遇不高,家里人不理解、不支持;事務(wù)繁多,工作經(jīng)費(fèi)卻不多;想更好地為居民服務(wù)些什么,卻苦于這也沒有那也沒有……   去年,杭州市委、市政府就解決社區(qū)黨建工作保障、社區(qū)公共服務(wù)工作站的建設(shè)、提高杭州市區(qū)社區(qū)專職工作人員工資福利待遇等問題出臺了“1+4”黃金政策,并明確要求到2010年,全市90%以上的社區(qū)(城市社區(qū)100%)達(dá)到市級和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。   正是在這樣的大背景下,湖濱街道社區(qū)工作者目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系率先出爐了。   湖濱街道辦事處毛素云主任告訴記者,湖濱街道目標(biāo)管理起步于2005年。去年7月,由湖濱街道負(fù)責(zé)起草的、杭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)發(fā)布的《杭州市上城區(qū)社區(qū)工作者管理規(guī)范》頒發(fā)實(shí)施。在今年一、二月份進(jìn)行社區(qū)工作目標(biāo)管理調(diào)查問卷分析的基礎(chǔ)上,湖濱街道推出了社區(qū)工作目標(biāo)管理實(shí)施意見、考核辦法、考核細(xì)則。   “對街道辦事處而言,提倡社區(qū)目標(biāo)管理考核,并不意味著我們要淘汰多少社區(qū)工作者?!泵卦平榻B說,目標(biāo)管理考核關(guān)鍵在于明確社區(qū)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任,通過目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)到人,推動爭優(yōu)創(chuàng)先,從而提高社區(qū)工作效益,爭創(chuàng)全國、全省和諧社區(qū)創(chuàng)建示范街道、示范社區(qū),使社區(qū)工作者必須有所作為,并且能夠有所作為。   一份目標(biāo)管理考核辦法,怎樣使社區(qū)工作者大有作為呢?毛素云自信地說,首先是考核業(yè)務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大――業(yè)務(wù)考核細(xì)則根據(jù)崗位責(zé)任明確每個社區(qū)工作者的分工、職責(zé)、工作目標(biāo),使社區(qū)工作者必須有所作為;其次是深度拓展――以前社區(qū)考核僅僅考核到社區(qū),這次推出的責(zé)任制是落實(shí)到人的,通過街道、社區(qū)服務(wù)中心與每一位社區(qū)工作者簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,使責(zé)任滲透到社區(qū)工作者個人。   律師掌勺   考核辦法新鮮出爐   王德蘭,京衡律師集團(tuán)事務(wù)所企業(yè)清算法律部主任,杭州市律師協(xié)會勞動與社會保障業(yè)務(wù)委員會委員。她的另一個身份是,本次起草制定和審核社區(qū)工作目標(biāo)管理考核辦法和實(shí)施細(xì)則的負(fù)責(zé)人之一。   去年8月接到這份突如其來的任務(wù),王德蘭坦言當(dāng)初心里也是沒底的?!耙郧敖佑|比較多的是企業(yè)人力資源考核,像這種社區(qū)工作者的管理考核辦法還是第一次?!痹谕醯绿m的辦公桌上堆滿了厚厚一疊有關(guān)城市社區(qū)建設(shè)管理的書籍,為了能夠制定既細(xì)致規(guī)范又具有可操作性的考核細(xì)則,王德蘭把這方面的資料啃了一遍又一遍,做到胸有成竹。   類似于員工與企業(yè)之間的雇傭關(guān)系,社區(qū)工作者按照勞動法、勞動合同法有關(guān)規(guī)定,由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招聘,統(tǒng)一由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)服務(wù)中心與之簽訂勞動合同。王德蘭對記者說,從法律的角度看,社區(qū)工作者與街道、社區(qū)服務(wù)中心建立勞動法律關(guān)系,街道、社區(qū)服務(wù)中心作為用工主體依法有權(quán)對社區(qū)工作者進(jìn)行目標(biāo)管理績效考核。但是,相比于企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營和效益,社區(qū)工作的內(nèi)容更為繁瑣復(fù)雜,許多過去由政府和單位辦理的事務(wù)也逐漸移交給了社區(qū),流動人口、下崗職工、老齡工作、社區(qū)治安、計劃生育、婦女兒童權(quán)益等問題都被納入了社區(qū)的管轄范圍,相應(yīng)地也產(chǎn)生了12種不同工作崗位的社區(qū)工作者。   “一個全新的管理模式出臺,肯定要聽取各方面的意見,程序一定要民主,這樣才更有說服力。”王德蘭介紹說,為了讓目標(biāo)管理考核辦法貼近民意,具備良好的操作性,她建議湖濱街道事先經(jīng)過民主程序征求最廣泛的意見,向全街道社區(qū)工作者下發(fā)調(diào)查分析問卷。湖濱街道共向6個社區(qū)工會主席、60名社區(qū)工作者征求了意見,每名社區(qū)工作者都提供了不同社區(qū)工作崗位工作要求描述。   另外,為使每一位社區(qū)工作者明確考核辦法、細(xì)則,明確各自“責(zé)、權(quán)、利”結(jié)合的具體內(nèi)容,王德蘭還聯(lián)合其他律師一起設(shè)計了《湖濱街道社區(qū)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,通過街道、社區(qū)服務(wù)中心與每一位社區(qū)工作者簽訂責(zé)任書的形式,明確告知社區(qū)工作者考核內(nèi)容。   在新制定的《湖濱街道社區(qū)工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》上,記者看到,該目標(biāo)管理考核分為季度考核和年度考核,日??己?、業(yè)務(wù)考核、群眾滿意度考核三位一體,獎金則與季度年度考核結(jié)果掛鉤。王德蘭介紹說,日常考核主要側(cè)重于社區(qū)工作者工作紀(jì)律作風(fēng)考核,業(yè)務(wù)考核則強(qiáng)調(diào)社區(qū)工作者對所分管業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量數(shù)量要求,群眾滿意度考核體現(xiàn)為社區(qū)居民對社區(qū)工作的認(rèn)同感?!叭灰惑w”考核基本上可以全方位考量一個社區(qū)工作者的全部工作要求了。按照這一規(guī)定,一名社區(qū)工作者的季度獎金最高500元,最低300元,嚴(yán)重違紀(jì)將被聘用方辭退。   居民叫好   目標(biāo)管理考核,我們得益最多   “按照目前目標(biāo)管理考核體系的組織方式,得益最多的應(yīng)是社區(qū)居民,他們既能夠享受社區(qū)工作者熱情的服務(wù),又能充分參與和監(jiān)督社區(qū)工作?!焙I街道工作委員會書記葉榕告訴記者,每名社區(qū)工作者表現(xiàn)如何,社區(qū)居民應(yīng)該是最有發(fā)言權(quán)的。   根據(jù)目標(biāo)管理考核辦法的規(guī)定,群眾滿意度考核,是根據(jù)群眾調(diào)查分析問卷反饋意見到社區(qū),各社區(qū)工作者分別建檔考核。街道將外聘監(jiān)督員及各社區(qū)的行風(fēng)監(jiān)督員一季度走訪調(diào)查居民戶一次,滿分為100分,實(shí)行加分制,占季度考核分的30%。   湖濱街道吳山路社區(qū)居民李錦炬是湖濱街道新聘的行風(fēng)監(jiān)督員。他向記者介紹說:“目標(biāo)管理考核辦法實(shí)施后,社區(qū)工作者待遇提高了,精神面貌強(qiáng)多了,許多事情都主動去做。比如說,各個委員工作都會立項(xiàng),通過各種途徑主動向全體居民公示。各個委員對各自分管的工作都提出了具體的工作目標(biāo)。像原來的三星級社區(qū),現(xiàn)在就提出爭取四星極社區(qū)目標(biāo)等。”李錦炬形象地打個比方――“現(xiàn)在是社區(qū)工作者向領(lǐng)導(dǎo)討活干了”。   李錦炬說,自己原來在企業(yè)工作,企業(yè)只要保質(zhì)保量完成生產(chǎn)指標(biāo)就可以了,但是社區(qū)工作不同,大到黨的方針政策的執(zhí)行、小到兩個老太太吵架都要管。因此社區(qū)工作者的工作主動性非常重要。   曾擔(dān)任過5年東平巷社區(qū)羊血弄居委會主任的孫新寶大媽,則充滿信心地對記者說:“我原來就一直從事社區(qū)工作,對社區(qū)工作的范圍、職責(zé)非常清楚,所以我能夠擔(dān)負(fù)起行風(fēng)監(jiān)督員的責(zé)任,為居民義務(wù)服務(wù)?!?   孫大媽說,現(xiàn)在的社區(qū)工作范圍更廣泛,政府對社區(qū)建設(shè)硬件投入更多?!罢疄榫用褶k實(shí)事,出政策、聽民意,各方面投入都圍繞居民服務(wù)做?!睂O大媽覺得非常開心。   當(dāng)記者問起行風(fēng)監(jiān)督員是怎樣發(fā)揮作用的,孫大媽舉了個例子。比方有居民反映社區(qū)工作者辦事拖拉或是態(tài)度生硬,行風(fēng)監(jiān)督員就會向社區(qū)工作者提出批評指正。“因?yàn)槲沂巧鐓^(qū)居民,有些突發(fā)事情比較容易了解情況,就可以在第一時間向社區(qū)反映,通過監(jiān)督,很多小事情能夠迅速解決?!弊鳛閯偵先蔚男酗L(fēng)監(jiān)督員,孫大媽早已進(jìn)入了新角色。   ■本報記者 李道演 文/攝   相關(guān)鏈接   2002年11月1日,中國首部由律師起草的地方法規(guī)《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》正式實(shí)施。   重慶市一家律師事務(wù)所受市人大委托起草了這部地方法規(guī)(草案),盡管最后通過的法規(guī)做了“傷筋動骨”的修改,但其意義仍然深遠(yuǎn)。用該律師事務(wù)所主任的話說:“這是中國律師參與立法的起點(diǎn)?!?   法律草案起草工作長期以來一律由具有官方背景的有關(guān)部門“代勞”,難免會帶有部門利益色彩。律師的特點(diǎn)則是在立法中不代表任何一方的利益,使立法更接近公平和公正。同時,立法本質(zhì)上是一門實(shí)踐性學(xué)科,而律師是法律職業(yè)中最具職業(yè)化操作的人士。   起草完成后,該律師事務(wù)所獲得了重慶市人大的8000元立法經(jīng)費(fèi)――相當(dāng)于參與立法的12名律師每人每個月可以從一個省級的國家權(quán)力機(jī)關(guān)獲得83元錢的補(bǔ)貼。參與起草的律師是這樣看待這個問題的:“也許12名律師在8個月時間里可以獲利上百萬元,但其意義卻根本無法與在中國地方立法中起草一部法規(guī)的舉動相比較。這是用金錢無法衡量的?!?   編后   各級黨委政府不斷推陳出新,為民造福。同時,顯而易見,律師在這次“首創(chuàng)”中也扮演了非常重要的角色――為各項(xiàng)制度的出爐掌勺,律師在“依法治理”、建章立制方面,無疑擁有先天的優(yōu)勢。   律師在我國社會發(fā)展進(jìn)程中,發(fā)揮著越來越重要且不可替代的作用,他們不僅能從大局出發(fā),為大建設(shè)、大事件保駕護(hù)航;也能從小處入手,從基層做起,對構(gòu)建社會“細(xì)胞”的和諧起著積極的促進(jìn)作用。   重慶律師參與立法和浙江律師參與“立法”,一個從高點(diǎn)起步,一個從基層試點(diǎn),其從不同層面為我國的民主進(jìn)程添磚加瓦,同樣具有破冰意義。